河东区检察院激发检察队伍正能量

今年来，河东区检察院围绕“人才强检”的战略目标，坚持以人为本，把激发队伍潜能作为提高整体工作效能的基础，进一步明确队伍管理理念，创新队伍培养思路，丰富队伍建设载体，为检察事业可持续发展提供了强大的智力支持和人才保证。
    一、以教育引导为基础，在价值取向上传递正能量。一是加强理想信念教育。始终把保持正确的政治方向作为队伍建设的根本，增强学习政治理论的自觉性，坚定中国特色社会主义的理想信念。深入推进政法干警核心价值观教育，带领干警到山东省政府和八路军115师司令部旧址参观，接受党性教育，重温入党誓词。举办“道德讲堂”，引导干警从执法理念、检察工作与社会发展大局关系等方面进行思考。二是加强群众观念教育。聘请信访专家、干部讲授做好群众工作思路、方法和技巧，提高干警掌握群众心理、使用群众语言、处理群众诉求能力。安排新进干警到控申、乡镇检察室锻炼，选派优秀干警、“第一书记”到街道村居挂职，深入村户了解村情民意，开展实践调研。组织干警送法进集市、进乡村，开展走访敬老院、爱心助残日、捐赠希望小书包等走访帮扶活动，通过理论培训与实践引导，增强干警的群众观念。三是加强业务素能教育。实施以老带新，由实践经验丰富的业务骨干传帮带，全方位培训干警法律文书制作、庭审技巧、侦查讯问等技能。根据干警的个性、兴趣，成立理论研究、业务沙龙等培养小组，有针对性地制定培养规划，组织论文交流、案件研讨等活动，培养干警专业水平。坚持跨岗、多岗锻炼，有组织、有计划地推行定期轮岗、交流练兵模式，培养复合型业务人才。
    二、以制度构建为核心，在运行管理上保持正能量。一是建立综合评价机制。修订完善《岗位工作规范》、《干警行为标准》、《绩效考核办法》等制度，从个人素质、遵章守纪、创新精神、业绩效果等方面对干警进行考核。将干警所办案件从实体、程序、文书部分打分，划分为优秀、合格、瑕疵三个等级计入考核成绩。在考核方式上，实行年度综合考核百分制，根据干警完成目标任务、个人获奖及处罚情况和年终民主测评结果，计算干警个人年度得分。二是建立人才选拔机制。制定完善了《人才培养对象选拔办法》，建立人才库，对人才甄选标准、程序、培养对象的确定进行了细化，为每名干警建立成才档案，详细记载每年工作实绩、专业特长、获得荣誉、成长轨迹等，作为今后提拔任用、评先树优的重要依据。三是建立内部管控机制。修订完善了《检容风纪细则》、《车辆管理》、《值班制度》等内部管理制度，将干警着装、考勤、用车、会务等行为细节全部纳入标准化管理，每周至少进行两次检查，将检查情况在网上进行通报，努力形成对日常行为的无缝管理监督。实行责任连带追究，对在督察过程中发现和核实的问题，在给予相关人员处分的同时,连带追究主管的部门负责人或分管领导责任。
    三、以作风改进为保障，在形象树立上展示正能量。一是树立廉洁自律的形象。按照习近平同志“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和整治“四风”的指示要求，扎实开展“守纪律、正检风、做表率”专项活动，在全院进行作风大排查、大检修。利用《警示与镜戒—检察人员违法违纪典型案例剖析》读本开展警示教育，学习纪律应知应会，积极撰写学习笔记和心得体会。集中开展“自己查、大家评”，仔细查找存在的廉洁自律问题和漏洞，建立登记台账，提出整改措施和时限，明确整改方向。二是树立争先创优的形象。制定创新项目实施方案，实行创新项目管理，将各科室特色亮点工作作为干警争先创优的载体。在局域网设立保障专栏，定期发布《创新项目进度表》，公示完成情况，督导工作进度，确保队伍争先创优劲头不减。加大市级以上比赛获奖干警奖励力度，在给予物质奖励同时，通过召开表彰会、授予先进称号等形式给予精神奖励，努力营造逢先必争、逢旗必夺的良好氛围。三是树立规范执法的形象。深入开展“执法规范化建设示范院”创建，将全院执法规范化制度汇编成册，升级完成案件管理中心，根据修改后刑诉法、民诉法的实施要求，查找干警在程序意识、证据意识、时效意识等规范执法上的差距和不足。开展案件质量评查，对执法流程全程监督，对易发生问题的环节重点检查，通过抽查卷宗、案件走访、与网上办案对照，全面评查案件规范化程度，对违规、违法情况分别给予黄灯和红灯警示。